Top.Mail.Ru
БИПО — Институт профессионального образования: курсы и переподготовка
Ваш город:
Товар добавлен в корзину
К корзине Продолжить

Профессиональная переподготовка по курсу Менеджер по информационным технологиям в Москве

Диплом о профессиональной переподготовке
  • Стоимость от 17 890р., рассрочка 0% до 6 месяцев
  • Учитесь сразу после оплаты, не надо ждать набор групп
17 890 ₽ рассрочка 0%
Балтийский институт профессионального образования

Профессиональное обучение и переподготовка

Скидка −10% на каждый курс

Покупайте программы профессионального обучения и профессиональной переподготовки со скидкой 10%. Чем больше курсов — тем больше экономия.

  • Действует на неограниченное количество курсов
  • Скидка применяется автоматически в корзине
  • Успейте воспользоваться в октябре
Забрать скидку 10% →
🔥 Выгода
−10%
скидка
на каждый курс
с 5 по 31 октября

О курсе «Менеджер по информационным технологиям»

Обучение по программе «Менеджер по информационным технологиям» направлено на подготовку руководителей, осуществляющих управление информационными технологиями и цифровыми проектами в организациях различных отраслей. Программа формирует знания в области современных информационных систем, архитектуры вычислительных сетей, управления ИТ-проектами, законодательства в сфере информационных технологий и основ экономической эффективности цифровых решений. Слушатели осваивают методы планирования и внедрения программного обеспечения, организации работы ИТ-подразделений, управления командой разработки и сопровождения, бюджетирования затрат на информационные технологии. Особое внимание уделяется вопросам эффективного использования цифровых ресурсов, обеспечения информационной безопасности и соответствия ИТ-стратегии целям бизнеса
Вид обучения Профессиональная переподготовка
Уровень Уровень СПО / Высшее
Часов от 300 ч.
Документ Диплом + приложение
Формат Заочно / дистанционно
Результат Регистрация в ФИС ФРДО и Госуслугах
Доступ к материалам сохраняется без ограничения по времени
Получить консультацию
Нажимая «Отправить», Вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с нашей Политикой конфиденциальности.
Стоимость курса
от 17 890 ₽ возможна рассрочка

300 часов

60 дней обучения

  • Лицензия

  • ФИС ФРДО

  • Госуслуги

  • Официальный документ

Начать учиться по предоплате 20% 3 578 ₽ Начать учиться за полную стоимость 17 890 ₽

600 часов

120 дней обучения

  • Лицензия

  • ФИС ФРДО

  • Госуслуги

  • Официальный документ

Начать учиться по предоплате 20% 3 818 ₽ Начать учиться за полную стоимость 19 090 ₽

900 часов

180 дней обучения

  • Лицензия

  • ФИС ФРДО

  • Госуслуги

  • Официальный документ

Начать учиться по предоплате 20% 4 058 ₽ Начать учиться за полную стоимость 20 290 ₽

Чтобы приступить к обучению, достаточно оплатить 20% от стоимости курса (первоначальный взнос).
Остаток стоимости курса необходимо оплатить до конца обучения.

Категории обучающихся

УЧЕБНЫЙ ПЛАН 300 ч

Менеджер по информационным технологиям (базовый уровень)
Цель: Формирование фундаментальных знаний в области управления IT, получение первичных навыков организации IT-проектов, управления ресурсами и взаимодействия с подразделениями.
Наименование разделов и дисциплинВсего часов
Раздел 1. Введение в IT-менеджмент и стратегическое планирование
1.1. Роль и функции IT-менеджера в организации9
1.2. Основы стратегического управления IT8
1.3. Архитектура предприятия и ИТ-стратегия9
1.4. Современные модели управления IT (COBIT, ITIL)8
Раздел 2. Управление IT-проектами и методологии разработки
2.1. Жизненный цикл IT-проекта. Стандарты PMI, PRINCE28
2.2. Гибкие методологии (Agile, Scrum, Kanban)8
2.3. Планирование, оценка и контроль проектов9
2.4. Управление рисками и качеством в IT-проектах8
Раздел 3. Управление IT-инфраструктурой и сервисами (ITIL)
3.1. Основы ITIL: стратегия, дизайн, переход, эксплуатация8
3.2. Управление инцидентами, проблемами, изменениями8
3.3. Управление уровнем услуг (SLA, OLA, UC)9
3.4. Каталог услуг и управление активами8
Раздел 4. Управление IT-персоналом и командообразование
4.1. Подбор, адаптация и мотивация IT-специалистов8
4.2. Организация работы распределённых и кросс-функциональных команд8
4.3. Оценка эффективности и аттестация9
4.4. Лидерство и управление конфликтами8
Раздел 5. Финансовый менеджмент и бюджетирование в IT
5.1. Финансовое планирование и бюджетирование IT-подразделения8
5.2. Управление затратами и оценка эффективности инвестиций8
5.3. Ценообразование IT-услуг и трансфертное ценообразование9
5.4. Управление вендорами и закупками8
Раздел 6. Информационная безопасность и управление рисками
6.1. Основы информационной безопасности. Политики и стандарты8
6.2. Управление рисками ИБ (анализ, обработка, мониторинг)8
6.3. Организация защиты конфиденциальной информации9
6.4. Реагирование на инциденты и непрерывность бизнеса8
Раздел 7. Управление данными и аналитика
7.1. Стратегия управления данными. Data Governance8
7.2. Бизнес-аналитика и системы поддержки принятия решений8
7.3. Метрики и KPI в IT. Анализ эффективности9
7.4. Инструменты сбора и анализа данных (BI, big data)8
Раздел 8. Правовые и этические аспекты управления IT
8.1. Законодательство в сфере IT (защита данных, авторское право)8
8.2. Лицензирование программного обеспечения и соблюдение лицензий8
8.3. Договорная работа с подрядчиками и клиентами9
8.4. Этические нормы и корпоративная социальная ответственность8
Раздел 9. Инновации и цифровая трансформация
9.1. Управление инновациями в IT. Технологические тренды8
9.2. Цифровая трансформация бизнеса и роль IT8
9.3. Внедрение новых технологий (облака, IoT, AI)9
9.4. Оценка эффективности инновационных проектов8
Итоговая аттестация
10.1. Итоговое тестирование2
ИТОГО300 ак. часов

УЧЕБНЫЙ ПЛАН 600 ч

Менеджер по информационным технологиям (расширенный уровень)
Цель: Углубленное изучение методов управления IT-проектами, сервисами и финансами, приобретение навыков самостоятельного ведения IT-подразделений и внедрения ITIL.
Наименование разделов и дисциплинВсего часов
Раздел 1. Введение в IT-менеджмент и стратегическое планирование
1.1. Роль и функции IT-менеджера в организации17
1.2. Основы стратегического управления IT16
1.3. Архитектура предприятия и ИТ-стратегия17
1.4. Современные модели управления IT (COBIT, ITIL)16
Раздел 2. Управление IT-проектами и методологии разработки
2.1. Жизненный цикл IT-проекта. Стандарты PMI, PRINCE216
2.2. Гибкие методологии (Agile, Scrum, Kanban)17
2.3. Планирование, оценка и контроль проектов17
2.4. Управление рисками и качеством в IT-проектах16
Раздел 3. Управление IT-инфраструктурой и сервисами (ITIL)
3.1. Основы ITIL: стратегия, дизайн, переход, эксплуатация16
3.2. Управление инцидентами, проблемами, изменениями17
3.3. Управление уровнем услуг (SLA, OLA, UC)17
3.4. Каталог услуг и управление активами16
Раздел 4. Управление IT-персоналом и командообразование
4.1. Подбор, адаптация и мотивация IT-специалистов16
4.2. Организация работы распределённых и кросс-функциональных команд17
4.3. Оценка эффективности и аттестация17
4.4. Лидерство и управление конфликтами16
Раздел 5. Финансовый менеджмент и бюджетирование в IT
5.1. Финансовое планирование и бюджетирование IT-подразделения16
5.2. Управление затратами и оценка эффективности инвестиций17
5.3. Ценообразование IT-услуг и трансфертное ценообразование17
5.4. Управление вендорами и закупками16
Раздел 6. Информационная безопасность и управление рисками
6.1. Основы информационной безопасности. Политики и стандарты16
6.2. Управление рисками ИБ (анализ, обработка, мониторинг)17
6.3. Организация защиты конфиденциальной информации17
6.4. Реагирование на инциденты и непрерывность бизнеса16
Раздел 7. Управление данными и аналитика
7.1. Стратегия управления данными. Data Governance16
7.2. Бизнес-аналитика и системы поддержки принятия решений17
7.3. Метрики и KPI в IT. Анализ эффективности17
7.4. Инструменты сбора и анализа данных (BI, big data)16
Раздел 8. Правовые и этические аспекты управления IT
8.1. Законодательство в сфере IT (защита данных, авторское право)16
8.2. Лицензирование программного обеспечения и соблюдение лицензий17
8.3. Договорная работа с подрядчиками и клиентами17
8.4. Этические нормы и корпоративная социальная ответственность16
Раздел 9. Инновации и цифровая трансформация
9.1. Управление инновациями в IT. Технологические тренды16
9.2. Цифровая трансформация бизнеса и роль IT17
9.3. Внедрение новых технологий (облака, IoT, AI)17
9.4. Оценка эффективности инновационных проектов16
Итоговая аттестация
10.1. Итоговое тестирование2
ИТОГО600 ак. часов

УЧЕБНЫЙ ПЛАН 900 ч

Менеджер по информационным технологиям (профессиональный уровень)
Цель: Комплексная подготовка руководителей IT-департаментов, владение методами стратегического планирования, управления портфелем проектов и цифровой трансформации.
Наименование разделов и дисциплинВсего часов
Раздел 1. Введение в IT-менеджмент и стратегическое планирование
1.1. Роль и функции IT-менеджера в организации25
1.2. Основы стратегического управления IT25
1.3. Архитектура предприятия и ИТ-стратегия25
1.4. Современные модели управления IT (COBIT, ITIL)25
Раздел 2. Управление IT-проектами и методологии разработки
2.1. Жизненный цикл IT-проекта. Стандарты PMI, PRINCE225
2.2. Гибкие методологии (Agile, Scrum, Kanban)25
2.3. Планирование, оценка и контроль проектов25
2.4. Управление рисками и качеством в IT-проектах25
Раздел 3. Управление IT-инфраструктурой и сервисами (ITIL)
3.1. Основы ITIL: стратегия, дизайн, переход, эксплуатация24
3.2. Управление инцидентами, проблемами, изменениями25
3.3. Управление уровнем услуг (SLA, OLA, UC)25
3.4. Каталог услуг и управление активами25
Раздел 4. Управление IT-персоналом и командообразование
4.1. Подбор, адаптация и мотивация IT-специалистов24
4.2. Организация работы распределённых и кросс-функциональных команд25
4.3. Оценка эффективности и аттестация25
4.4. Лидерство и управление конфликтами25
Раздел 5. Финансовый менеджмент и бюджетирование в IT
5.1. Финансовое планирование и бюджетирование IT-подразделения24
5.2. Управление затратами и оценка эффективности инвестиций25
5.3. Ценообразование IT-услуг и трансфертное ценообразование25
5.4. Управление вендорами и закупками25
Раздел 6. Информационная безопасность и управление рисками
6.1. Основы информационной безопасности. Политики и стандарты24
6.2. Управление рисками ИБ (анализ, обработка, мониторинг)25
6.3. Организация защиты конфиденциальной информации25
6.4. Реагирование на инциденты и непрерывность бизнеса25
Раздел 7. Управление данными и аналитика
7.1. Стратегия управления данными. Data Governance24
7.2. Бизнес-аналитика и системы поддержки принятия решений25
7.3. Метрики и KPI в IT. Анализ эффективности25
7.4. Инструменты сбора и анализа данных (BI, big data)25
Раздел 8. Правовые и этические аспекты управления IT
8.1. Законодательство в сфере IT (защита данных, авторское право)24
8.2. Лицензирование программного обеспечения и соблюдение лицензий25
8.3. Договорная работа с подрядчиками и клиентами25
8.4. Этические нормы и корпоративная социальная ответственность25
Раздел 9. Инновации и цифровая трансформация
9.1. Управление инновациями в IT. Технологические тренды24
9.2. Цифровая трансформация бизнеса и роль IT25
9.3. Внедрение новых технологий (облака, IoT, AI)25
9.4. Оценка эффективности инновационных проектов25
Итоговая аттестация
10.1. Итоговое тестирование2
ИТОГО900 ак. часов

УЧЕБНЫЙ ПЛАН 1200 ч

Менеджер по информационным технологиям (экспертный уровень)
Цель: Формирование высших компетенций для управления IT-стратегией крупных организаций, научных исследований, разработки методологий и преподавания.
Наименование разделов и дисциплинВсего часов
Раздел 1. Введение в IT-менеджмент и стратегическое планирование
1.1. Роль и функции IT-менеджера в организации33
1.2. Основы стратегического управления IT33
1.3. Архитектура предприятия и ИТ-стратегия34
1.4. Современные модели управления IT (COBIT, ITIL)33
Раздел 2. Управление IT-проектами и методологии разработки
2.1. Жизненный цикл IT-проекта. Стандарты PMI, PRINCE233
2.2. Гибкие методологии (Agile, Scrum, Kanban)33
2.3. Планирование, оценка и контроль проектов34
2.4. Управление рисками и качеством в IT-проектах33
Раздел 3. Управление IT-инфраструктурой и сервисами (ITIL)
3.1. Основы ITIL: стратегия, дизайн, переход, эксплуатация33
3.2. Управление инцидентами, проблемами, изменениями34
3.3. Управление уровнем услуг (SLA, OLA, UC)33
3.4. Каталог услуг и управление активами33
Раздел 4. Управление IT-персоналом и командообразование
4.1. Подбор, адаптация и мотивация IT-специалистов33
4.2. Организация работы распределённых и кросс-функциональных команд33
4.3. Оценка эффективности и аттестация34
4.4. Лидерство и управление конфликтами33
Раздел 5. Финансовый менеджмент и бюджетирование в IT
5.1. Финансовое планирование и бюджетирование IT-подразделения33
5.2. Управление затратами и оценка эффективности инвестиций33
5.3. Ценообразование IT-услуг и трансфертное ценообразование34
5.4. Управление вендорами и закупками33
Раздел 6. Информационная безопасность и управление рисками
6.1. Основы информационной безопасности. Политики и стандарты33
6.2. Управление рисками ИБ (анализ, обработка, мониторинг)33
6.3. Организация защиты конфиденциальной информации34
6.4. Реагирование на инциденты и непрерывность бизнеса33
Раздел 7. Управление данными и аналитика
7.1. Стратегия управления данными. Data Governance33
7.2. Бизнес-аналитика и системы поддержки принятия решений33
7.3. Метрики и KPI в IT. Анализ эффективности34
7.4. Инструменты сбора и анализа данных (BI, big data)33
Раздел 8. Правовые и этические аспекты управления IT
8.1. Законодательство в сфере IT (защита данных, авторское право)33
8.2. Лицензирование программного обеспечения и соблюдение лицензий33
8.3. Договорная работа с подрядчиками и клиентами34
8.4. Этические нормы и корпоративная социальная ответственность33
Раздел 9. Инновации и цифровая трансформация
9.1. Управление инновациями в IT. Технологические тренды33
9.2. Цифровая трансформация бизнеса и роль IT33
9.3. Внедрение новых технологий (облака, IoT, AI)34
9.4. Оценка эффективности инновационных проектов33
Итоговая аттестация
10.1. Итоговое тестирование2
ИТОГО1200 ак. часов

Лицензия и документы

ООО «БИПО» осуществляет образовательную деятельность на основании бессрочной лицензии № Л035-01236-39/00644354 от 20.03.2023 г., предоставленной Министерством образования Калининградской области.

После успешного освоения образовательной программы и прохождения итоговой аттестации обучающемуся выдаётся документ об образовании и (или) о квалификации соответствующего вида в соответствии с законодательством Российской Федерации. Сведения о выданных документах передаются в ФИС ФРДО в установленном законодательством порядке.
Проверить лицензию
Лицензия Министерства Образования
Нажмите на фото для увеличения

Документ об окончании

По итогам успешного освоения программы профессиональной переподготовки и прохождения итоговой аттестации обучающемуся выдаётся диплом о профессиональной переподготовке соответствующего вида с приложением. В приложении указываются сведения об освоенной программе, в том числе её содержание и объём.

Диплом подтверждает освоение программы профессиональной переподготовки и получение квалификации, соответствующей реализуемой образовательной программе. В случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации, полученная квалификация позволяет осуществлять профессиональную деятельность по соответствующему виду профессиональной деятельности.

Сведения в ФИС ФРДО
Сведения о выданном дипломе передаются в Федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении» (ФИС ФРДО) в установленном законодательством порядке.

Сведения на Госуслугах
Сведения о документах об образовании и квалификации могут быть доступны в личном кабинете пользователя на Госуслугах в разделе «Образование» после передачи и обработки данных соответствующей государственной информационной системой.

Проверка документа
Сведения о выданном дипломе могут быть проверены в ФИС ФРДО в установленном порядке. Диплом и приложение к нему также могут быть предъявлены работодателю или иной организации в качестве документов, подтверждающих получение соответствующей квалификации.
Диплом о профессиональной переподготовке
Нажмите на фото для увеличения

Полная юридическая защита вашего диплома

Вы получаете официальный документ установленного образца с обязательной регистрацией в государственном реестре ФИС ФРДО — и нашу бессрочную правовую поддержку. Если у работодателя или проверяющих органов возникнут вопросы, наш юридический отдел возьмёт сопровождение на себя и подтвердит легитимность вашего обучения на всех уровнях.

Отзывы наших студентов

????? 4.9 • 127 отзывов
2GIS 15.09.2026
?????
Проходила курс зоопсихологии. Очень грамотно сформирован материал, всё нужное для применения донесено четко и ясно, удобно заниматься. После окончания курса получен документ в отличном виде на почте России. Практически сразу появилась информация в госуслугах. Рекомендую 👍
2GIS 11.09.2026
?????
Спасибо большое сотрудникам института БИПО. Был предложен выбор программ обучения по моему направлению и в разном объеме. Быстрое оформление всех необходимых документов с начала и до конца обучения. Спасибо за доступное изложение материала. Я очень довольна.
2GIS 12.09.2026
?????
Прошел переподготовку в Балтийском институте профессионального образования (БИПО). Удобная форма обучения. Программа обучения хорошо структурирована. Быстрая обратная связь. Диплом государственного образца, что принято радует. Выражаю глубокую благодарность руководству и сотрудникам института. Очень рекомендую.
2GIS 29.07.2026
?????
Замечательное учебное заведение! Прекрасные сотрудники ! Очень важные и нужные для работы программы обучения! Удобный и доступный формат, можно учиться без отрыва от работы ! Всем рекомендую! Все удалённо , быстро и качественно!
Яндекс.Карты 04.06.2026
?????
Проходил повышение квалификации на психолога (профайлинг). Обучение все онлайн. Экономит время. Информация изложена доступна и упорядочено. Подойдет как новичкам так и профи. По итогу выдается удостоверение. Проверял - внесено в фис фрдо
Яндекс.Карты 05.02.2025
?????
Отличное учебное заведение, всегда на связи, все вопросы по организации и учебному процессу быстро решались. Был рад сотрудничеству. Дистанционный формат очень удобен, личный кабинет понятный, тесты сдаются легко. Всем рекомендую!
Zoon.ru 17.07.2026
?????
Очень удобная форма обучения.В любое время можно получить консультацию, помощь по вопросам обучения.В БИПО работают грамотные и отзывчивые специалисты. Если решили получить или повысить профессиональные навыки, всем советую БИПО
Zoon.ru 03.07.2026
?????
Удобство оформления, прохождения курса, хорошо сформированные материалы с выделенными важными аспектами и тестами
Zoon.ru 18.02.2025
?????
Прошли в БИПО курс по охране труда. Спасибо огромное за оперативность! Быстро подписали договор по ЭДО, оплатили, прошли курс и документы у нас! Сергею спасибо за скидку;)

Оставить заявку на обучение

Заполните форму, и мы подберем программу под вашу должность или организацию.